LED電子燈箱制作方法濟南燈具照明廠家分享

 

　　　 1、制作：使用亞克力板、塑料板、或者其他緣材料，用黑色2.5mm雙層鋁塑板時居多。將要做的字先用單面膠的紙刻好，貼在裁好尺寸的鋁塑板上，用電鉆或者雕刻機打出孔（間距根據(jù)字的大小，一般距離1-15mm一個），孔的大小直徑5mm不能太大。用F5聚光燈做字是孔距要大于15mm,原因大家一試便知。若是用546橢圓燈，孔距可以控制在2-1mm之間，距離越近效果越好。

　　2、串聯(lián)連接：把LED按 + -、+ -、......+ -、+ - 串聯(lián)焊接，產(chǎn)生一個正（作個標記 A+）和一個負（作個標記 K-）。燈腿的連接需要用錫焊接，也可以擰在一起然后焊接。記?。阂附印Ｒ驗長ED的腿是鐵鍍銀，有電流通過時一旦受潮會很快銹蝕的，會給燈箱造成隱，也會給售后帶來不小的麻煩?，F(xiàn)在的連體燈很多，用連體燈可以省不少時間生產(chǎn)效率，但每排只有2個燈，焊接是避免不了的。

 

　　注：發(fā)光二管長管腳為'＋'（正），短管腳為'－'（負）。

 

　　3、分組（串）：按照不大于附表中顏色的發(fā)光二管所能串聯(lián)的數(shù)量進行分串，如串紅色LED不應多于12只。原因很簡單，控制器的輸出是直流21V左右，紅燈的工作電壓是2V左右,就是說每經(jīng)過一顆LED燈會降壓2V,如果LED數(shù)量太多，那么控制器的輸出電壓達不到燈串正常工作時所需的電壓時，燈串就會不亮，或亮度太低。

 

　　注：附表中加"*"號的不選用,當串聯(lián)LED個數(shù)接近或帶"*"號的個數(shù)時,易引起電路不穩(wěn)定,宜分作兩串或多串作并聯(lián)連接為一組。

 

　　4、串入電阻：按附表數(shù)量將適當數(shù)量的電阻串入每串發(fā)光二管中，電阻無正負之分，且可串入于該串發(fā)光管中任意兩個發(fā)光管之間。串在需要導線連接處省時省力省導線。

 

　　注： 由于產(chǎn)品的批次和型號不同,具體的個數(shù)和串電阻的數(shù)值要看工作電流,以上的參數(shù)供參考。

 

　　發(fā)光二管每個支路的電流調(diào)整在19ma±1ma,電阻選用1k/2w,如5k,可以用5個阻值為 1 千歐姆，功率為2W的電阻串入連接。

 

　　5、連接控制器：將串LED的正接入控制器的正（紅線）端，每組發(fā)光管的負接入控制器的負（綠線）控制端。三條黃線是流水邊燈的輸出線，分別接三組邊燈的負。邊燈的三個正和主字的正焊接在一起。一般控制器都有直亮輸出線，在沒有常亮要求的的情況下，燈箱的常亮輸出線要剪斷或者用膠棒粘好，與正斷路損壞控制器。

 

　　6、調(diào)試：連接無誤，通電后會亮起來，簡單測量電流的方法，用表直流電壓檔，測量其中一個1K/2W電阻上的電壓約在15-2V（小于18V），出2V再增加一個電阻后再測量，直至正常。

 

　　為便于調(diào)試測量，可將控制器花樣設置于調(diào)試狀態(tài)和長延時間隔狀態(tài)，此時控制器輸出為大比例長亮、短滅狀態(tài)?，F(xiàn)在控制器有直亮輸出，電流恒定有利于準確測量出電阻的電壓。

 

　　7、維修：如果不亮，用表直流25V檔，黑表筆接綠線，紅表筆接紅線，如果指示跳動或在2-22V，說明控制器正常；黑表筆不動，紅表筆依次測量每個LED兩端的電壓，如果某個LED兩個腳電壓差別大或無電壓，說明這個LED損壞，換后再試。

　　8、燈箱的組裝：介紹的是一種物美價廉的方法，用鋁型材固然美觀但是成本較高本人沒有使用。材料：2*.mm的木龍骨和2.*mm的鋁角（9°），這些材料一般裝飾材料市場都有。具體的制作方法不用細說。

 

　　9、主意事項：經(jīng)常有新入門的客戶問為什么綠燈和藍燈很容易壞，其實大多數(shù)的原因不是燈的質(zhì)量有問題，而是新手焊接還沒有完全掌握，焊接不順利，時間太長而造成LED燈的損壞，這就需要焊接和速度來避免了。還有就是靜電的原因，綠燈和藍燈很怕靜電的，我們身體和烙鐵都存在靜電，所以需要帶靜電手腕，有條件的可以用靜電烙鐵。再有就是所選購的LED燈的質(zhì)量太次的原因了。

明湖照明電器有限公司以弘揚民族工業(yè)為己任。打造光源行業(yè)品牌為主要目標。集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售為一體。共同參與明湖系列產(chǎn)品的開發(fā)。公司目前接手了濟南無3噸電十四廠沉寂多年的明湖品牌。重新進行了包裝。使得品牌文化內(nèi)拯與產(chǎn)品內(nèi)煙融合。明湖品牌一經(jīng)上市得到了許多光源行業(yè)的許多優(yōu)良團隊的響應。共同參與明湖系列產(chǎn)品的開發(fā)大期中來。公司引進前衛(wèi)的單元化戰(zhàn)略從人為單位各自承包統(tǒng)-調(diào)。公可的資源得以充分的利用。利益分配也趨合理。吸引了大批的能人志士前來加入。